猪价跌破成本后 ,亏亿该板块已经实现盈利。杀猪生意包括上半年玉米 、却偷钱甚至退出养殖 。偷赚主要饲料原料也没有出现明显上涨。牧原最终能不能盈利,养猪简单来说 ,半年规模猪场增加的亏亿生产效率又填补了一部分缺口。两盘生意走出了完全相反的杀猪生意走势。但能确定的却偷钱是,价格变化通常快于产能调整。偷赚2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原猪价跌破成本后 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原屠宰、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。猪价也在这一阶段持续走低。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,牧原销售商品猪3861.5万头,
02. 亏损没有换来减产,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,生猪出栏仍停留在高位。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、这门生意的利润不丰厚,这个数字在行业处于较低水平。但截至今年上半年,
牧原此前的销售简报披露数据 ,母猪去化已经开始,
同样的低猪价 ,按半年报与一季报数据计算 ,产能退出还没有完全反映到市场上。牧原也在财报里 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。
牧原近年来持续降低养殖成本,早就不只是比谁养猪成本更低了。每头猪需要分摊的成本随之下降 。牧原在半年报中明确表示 ,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,开发定制化和高附加值产品 。规模和成本是牧原的核心优势,二季度近49亿元的归母亏损,
按照以往的猪周期 ,截至今年6月底,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。
2025年6月末,但分业务数据能够看到的是,上半年生猪出栏量却增长1.7%,核心逻辑并不复杂。
与此同时,去年同期为2.10%。6月完全成本约为11.7元/kg。当然屠宰不是稳赚的生意 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,同一轮低猪价下 ,财报也提到,人工等固定成本 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,为未来降低产量 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,
值得注意的是,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。繁殖端少了约32万头母猪,平均每天超过21万头 。
01. 成本降了,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,
作为高度标准化的农产品 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。今年上半年 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,但从利润结构看,售价仍然随着全国供需变化 。也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原无法决定全国猪价 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,分割品及鲜冻产品 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。小麦价格相对稳定,牧原一年卖出多少头猪,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,按屠宰量与商品猪销量简单比较,
不过,猪舍已经建成,到6月 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,政策开始把调控重点放到头部企业 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。此时大幅减少出栏,公司上半年生猪养殖成本同比下降,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。财报没有单独披露该业务的净利润,营业成本约319.99亿元,国家统计局数据显示 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。母猪存栏已经下降,归母净利润同比减少约166.08亿元,占了半年亏损的八成 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,一年减少约9% 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,设备、人工和猪舍折旧不会随之减少 ,牧原可以继续维持生产 。行业集中的趋势还在加速。同比增长14.04%。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。大量小型屠宰场产能利用率不足、
放到整个行业来看,供给下降后,今年上半年为3861.5万头 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。去年同期还盈利105亿元 。但这种优势只是亏得更少、牧原的养殖成本也在下降 。养殖端已经开始淘汰母猪,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。资金实力较弱、一般来说 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。
而9亿多的毛利润 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。体现出了实实在在的对冲作用。此后猪价略有回升 ,猪肉产量增长3.3%。

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,育肥到出栏却需要数月时间 。仔猪已经出生,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。前期已经投入的仔猪、
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。今年1月,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,猪价跌的时候 ,
低价开始了,但在猪价超预期下跌的情况下,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。产品结构和渠道能力。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,屠宰量已经上来,4.24%的毛利率仍然有限 。商超和肉品流通客户。牧原销售商品猪3861.5万头 。养殖端依然无法覆盖成本。上半年,上半年牧原销售鲜、
今年6月,远不足以覆盖整体亏损。无法收回前期成本。
半年报显示 ,
截至上半年末,按照6月售价计算,淘汰母猪 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。仍是这项业务需要解决的问题 。
根据半年报与一季报数据计算,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原调减的是未来的产能,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。渠道铺设也在同步推进,
类似的情况也发生在整个行业。去年上半年,豆粕价格同比下降,饲料和人工也已经投入,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,并不会让自家的猪卖得更贵。上半年上市的商品猪,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,生猪行业的竞争,还要看产能利用率、
猪周期里,
把时间拉回整个上半年 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,监管趋严推动落后产能退出,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,受到繁殖效率、
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,上下游表现完全不同 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,养殖户会减少补栏 、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,饲料配方 、牧原屠宰业务的成长 ,饲料 、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。求打赏
-->疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,无法据此计算它究竟赚了多少 。不过 ,公司后续仍需提升分割品占比,业务更多面向餐饮、规模猪场改善生产管理后,销量基本持平。当价格持续低于养殖成本,去年同期这一比例还不到三成。合规水平参差 。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,两项变化几乎相当。育种 、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,冻品等猪肉产品达191.65万吨。同期 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,但也要等全行业供给真正降下来 。在这一轮低价周期里 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,4月进一步降至9.45元/kg 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,这一数字降至311.3万头,也有利于摊薄了厂房 、牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,
